01基本の違い
| 私的整理 | 法的整理 |
| 裁判所 | 使わない | 使う |
| 対象の債権者 | 主に金融機関。合意した相手のみ | 原則としてすべての債権者 |
| 取引先への影響 | 巻き込まないのが基本 | 巻き込まれる(買掛金も対象) |
| 公表 | 原則として公にならない | 官報などで公告される |
| 成立の条件 | 対象債権者全員の同意が必要 | 法定の多数決で足りる場合がある |
| 事業の継続 | 継続を前提とすることが多い | 再建型と清算型がある |
最大の違いは取引先を巻き込むかどうかです。私的整理は金融機関との話し合いで済ませるため、仕入先や外注先は通常どおり支払いを受けます。取引が続くため、事業を残しやすくなります。
02私的整理の進み方
- 相談中小企業活性化協議会などの公的な窓口、または弁護士へ。
- 資産と債務の把握何がいくらあるかを確定します。ここが曖昧だと先に進みません。
- 再生計画の策定どう返済していくか、どこを立て直すか。専門家の支援を受けながら作ります。
- 金融機関との協議計画を示して合意を求めます。全員の同意が必要なため、1行でも反対すると成立しません。
編集部同意が要るという制約ここが私的整理の弱点です。取引金融機関が多いほど、まとめるのが難しくなります。逆にメイン行1行の比重が大きい場合は、進めやすくなります。
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03法的整理の種類
| 手続き | 型 | 概要 |
| 民事再生 | 再建型 | 事業を続けながら債務を圧縮する |
| 会社更生 | 再建型 | 主に大規模な株式会社が対象 |
| 破産 | 清算型 | 事業を終了し、財産を換価して配当する |
| 特別清算 | 清算型 | 解散した株式会社の清算手続き |
再建型でも、手続きの開始が公になることで取引が止まるリスクがあります。仕入先が現金取引を求める、受注が止まるといった影響が出るため、事業の性質によって向き不向きがあります。
出典:中小企業庁「中小企業活性化協議会」
04どう選ぶか
選択は専門家と行いますが、判断の軸は次のとおりです。
- 事業に収益力が残っているか(残っていれば再建型を検討できる)
- 取引金融機関の数と、メイン行の比重(少ないほど私的整理が進めやすい)
- 買掛金の規模(大きいと私的整理では処理しきれない)
- 取引先に知られた場合の影響(大きいほど私的整理の価値が高い)
- 時間的な余裕(差押えなどが迫っていれば法的整理しか選べない場合がある)
共通して言えるのは、早いほど私的整理の選択肢が残るということです。資金が尽きてからでは、選べる手続きが限られます。
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※本記事は一般的な情報提供を目的としたものであり、個別の事業再生・法的整理に関する助言ではありません。手続きの選択は財務状況・債権者構成・事業の継続可能性によって大きく異なります。早い段階で中小企業活性化協議会、商工会議所、弁護士等の専門家にご相談ください。