01入金を早めるより難しい
同じ「サイトの交渉」でも、性質がまったく違います。
| 入金を早めてもらう | 支払いを延ばしてもらう |
| 相手への影響 | 相手の資金繰りが悪化する | 同じく悪化する |
| 自社の見え方 | 条件改善の相談 | 支払能力への懸念を持たれる |
| 関係への影響 | 限定的 | 大きい。供給が止まるリスク |
支払いを延ばす依頼は、自社の資金繰りへの懸念を相手に伝えることになります。相手が与信を絞れば、以後は前払いや現金取引を求められることもあります。この点を織り込んで判断してください。
02伝え方
- 期間を区切る「当面の間」ではなく「○月分のお支払いについて、○日まで」と明示します。期限のない依頼は受け入れられません。
- 金額を明示する全額か一部か。一部でも払えるなら、その金額を示します。
- 理由を具体的に言う「大口の入金が○月○日にずれ込んだため」など、一時的な事情であることを示します。
- その後の見通しを示すいつ正常化するのか。この1点があるかないかで受け止めが変わります。
編集部やってはいけないこと連絡せずに支払日を過ぎること。事前の依頼と無断の遅延では、相手にとっての意味がまったく違います。依頼なら検討の余地がありますが、無断の遅延は与信の引き下げに直結します。
03取適法に触れないか
自社が発注者側で、相手が中小受託事業者にあたる場合、取適法の規制対象になることがあります。
- 支払期日は、物品等を受領した日から60日以内に定める必要がある
- 定めた支払期日までに支払わない場合、遅延利息の問題が生じ得る
- 取引条件の一方的な変更は、法に触れる可能性がある
資本金の規模と取引の内容によって適用が決まります。自社が取適法上の委託事業者にあたる場合、「合意の上で延ばす」という形であっても慎重な確認が必要です。該当しそうな場合は専門家に確認してください。
出典:公正取引委員会「中小受託取引適正化法(取適法)関係」
04優先順位としては後ろ
この手は、打てる手の中では後ろのほうに置くべきです。順番はこうなります。
- 調達コストを下げる相手に影響がなく、自社の判断だけで着手できます。
- 入金を早めてもらう交渉相手は顧客。単価などで対価を示せます。
- 固定費を削る取引関係に影響しません。
- 支払いを延ばしてもらうここ。関係へのリスクが最も大きい手です。
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